为进一步加强公司员工的管理，培养员工养成良好的行为习惯。9月16日，在4212会议室召开辅导员工作专题培训，培训由公司党总支副书记陈敏军主持，全体辅导员参加培训。

会上，陈敏军对辅导员工作作出了几点要求：一是心理健康是员工工作的核心任务。要重点关注情绪异常、人际交往障碍等员工群体，完善“一人一档”动态管理机制。同时，加强与心理咨询中心协作，确保心理危机干预及时、科学、有效。二是强化舆情管理，维护校园稳定，提出“预防为主、快速响应”原则。辅导员需加强对员工网络行为的引导，定期排查班级群、社交平台潜在风险，提升员工网络素养，杜绝负面舆情扩散。三是推进学平险全覆盖，保障员工权益，开展学平险政策宣讲会，重点解读门诊、住院、意外伤害等赔付流程，提升员工风险防范意识和理赔能力。四是优化学业预警机制，助力学业发展，针对学业困难员工，会议提出“早预警、早帮扶”策略。辅导员需联合任课教师、通过一对一谈话、学习小组帮扶等方式，帮助员工端正学习态度，改善学习方法，降低挂科率。五是员工干部是班级管理的中坚力量。辅导员需完善员工干部选拔标准，定期组织技能培训，强化责任意识与服务意识。六是深化学风建设，营造育人生态，要严查抄袭、代写等学术不端行为，树立“以学为本”的班级风气。七是落实关心关爱台账，传递育人温度，要求细化“八大台帐”管理，对家庭经济困难、心理问题、学业困难等特殊群体员工，制定个性化帮扶方案。通过定期节日慰问、心理疏导等方式，切实解决员工实际问题，增强员工归属感和幸福感。

最后，全体辅导员要强化责任意识，密切协同各部门，为员工提供全方位服务保障，助力公司高质量发展迈上新台阶。